Como se mencionó anteriormente, cuando las palabras secundarias se combinan con las primarias, sugieren desviaciones o problemas potenciales. Un listado estándar de las palabras utilizadas se menciona a continuación:
Guías estándar
| No/ninguna |
Negación del intento de diseño |
| Más |
Incremento cuantitativo |
| Menos |
Decremento cuantitativo |
| Además de |
Incremento cualitativo |
| Parte de |
Decremento cualitativo |
| Reversa |
Opuesto lógico del intento |
| Otro que |
Substitución completa |
Guías para procedimientos
| No |
No realiza el paso u operación. Un paso u operación importante en el proceso se omite
|
| Más |
Se hace más que lo especificado o requerido en un sentido cuantitativo (ej. se abre una válvula completamente cuando se requiere solo abrir parcialmente)
|
| Menos |
Se hace menos de lo especificado o requerido en un sentido cuantitativo (ej. purgar un depósito por 5 minutos en lugar de 10 minutos)
|
| Además de |
Se hace más de lo especificado en un sentido cualitativo. (ej. se abren las válvulas para varios tanques cuando solo se requiere para una)
|
| Parte de |
Se realiza un parte de un paso en un sentido cualitativo (Ej. se cierra solo una válvula cuando el procedimiento dice que se cierren todo el grupo y se abra la válvula de sangrado)
|
| Reversa |
Se hace lo opuesto a lo especificado. (ej. se abre una válvula cuando el procedimiento dice que se debe de cerrar)
|
| Otro que |
Se hace algo diferente a lo requerido (Ej. se abra la válvula equivocada)
|
Guías auxiliares para procedimientos
| ¿Cómo? |
¿Cómo se logrará este paso?. ¿Se proporcionan las facilidades requeridas al operador para realizar el paso como está especificado?
|
| ¿Porqué? |
¿Hay una razón lógica para este paso? ¿Es el paso u operación realmente necesario? ¿ Se requiere algo adicional?
|
| ¿Cuándo? |
¿Es el tiempo importante en los pasos u operaciones?
|
| ¿Dónde? |
¿Es importante dónde se efectuará el paso u operación?
|
| ¿Quién? |
¿Es claramente obvio o está definido quién realizará cada parte del procedimiento?
|
| Verificación |
¿Cómo se puede verificar que el paso se haya realizado apropiadamente? ¿Es necesario que un supervisor revise nuevamente la operación?
|
| Orden |
Es importante y correcto el orden de los pasos realizados
|
|
